전박사의 독서경영 - <마흔에 배우는 독서지략>

전박사의 독서경영 - <마흔에 배우는 독서지략>
<마흔에 배우는 독서지략>에서 배우는 독서경영

 

   저자 :안계환,        출판사 :경향BP

  “흔들리지 않고 내일을 만나는 책읽기”라는 부제가 있는 이 책은 독서가 중요하다는 걸 알면서도 잘 실천하지 못하고 있는 책읽기를 잘 실천할 수 있는 노하우를 소개하고 있다. 또한 저자는 목적 있는 책읽기로 전문성을 키우고, 위로 받고 꿈을 이룰 수 있도록 하루하루 책읽기를 생활화해야 된다는 것을 강조하고 있다. 

  독서지략을 굳이 마흔이라는 나이를 한정한 이유는 책읽기가 일반적인 취미나 힐링을 위한 것이 아니라 마흔이라는 나이가 되면 좀더 전문성을 높일 수 있는 책읽기가 되어야 한다는 점을 강조하기 위해서다. 
  한창 일할 나이인 40대는 직장에서 중간 간부내지는 핵심 간부가 되었지만 무거운 자리에 앉은 만큼 미래가 불안한 게 사실이다. 혈기왕성한 후배들은 호시탐탐 자리를 넘보면서 치고 올라오는 상황에서 잘나가던 시절만 곱씹으며 현재에 머무른다면 불안한 미래가 현실이 될 수도 있는 것이다. 이러다 보니 자기계발의 일환으로 책읽기를 할 수밖에는 없게 된다. 책읽기의 중요성이 절실하기 때문이고 전략적인 독서가 필요하게 되는 것이다.
 
  이 책은 총 4장으로 구성되어 있다. 1장은 "안정된 만큼 불안한 마흔"이라는 주제로 목적 있는 책읽기가 답임을 알려주고 있다. 2장은 "책 선택에 필요한 독서지략"이라는 주제로 월급의 3%는 반드시 독서를 위해 투자해야 되며 연간 책읽기 권수를 정하는 목표가 필요함을 알려주고 있다. 3장은 "책읽기에 필요한 독서지략"이라는 주제로 실천독서가 가능한 구체적인 방법들을 알려주고 있다. 4장은 "책읽기를 마친 후 필요한 독서지략"이란 주제로 독서경영방법을 통해 개인의 책읽기를 조직으로 넓혀나가는 방법을 안내하고 있다.

  마흔이 되면 사람들은 마음이 조급해진다. 그동안 열심히 살아왔지만 특별히 이루어 놓은 게 없는 것 같다. 이대로 괜찮은 걸까? 책읽기의 중요성을 모르진 않는다. 그런데 당장 앞에 있는 일을 처리하기도 바쁘다. 어떤 사람은 일 년에 백 권도 읽는다는데 그들은 어떻게 하는 것일까? 쉽게 읽어낼 수 있고 남들처럼 변화의 무기로써의 책 읽기를 해보고 싶다.
  이 책은 마흔에 배우는 책읽기 방법을 주제로 한다. 마흔이 아니어도 상관없다. 미래의 변화를 원하고 행복한 삶의 도구로서 책읽기를 택한다면 누구에게나 괜찮다. 먼저 책을 바라보는 관점을 바꿀 것을 권한다. 책이란 단순히 시간을 때우기 위해서 읽는 것이 아니다. 내가 하는 일을 잘하기 위한 앎을 위한 독서, 풍요로운 삶을 위한 독서, 미래에 하고 싶은 일을 하게 해주는 꿈을 위한 독서가 있다. 그 어떤 목적을 선택해도 좋다. 목적 있는 책읽기가 이루어져야 한다. - <PROLOGUE_마흔, 목적 있는 책읽기가 필요하다> 중에서

  먼저 책을 읽는다는 것은 고상하고 우아한 행위니까 내용이 많고 어려운 책을 읽어야 한다는 생각은 버리자. 작고 가벼운 책을 공략해 읽는 것이 좋다. 그러다 보면 깊은 내용을 곱씹으며 사색이 필요한 독서도하고 싶어진다. 
  책읽기는 안정된 자리에 앉아서 해야만 한다는 생각도 버리자. 화장실 변기에 앉아서, 시끄러운 지하철에서 서서 읽은 글 한 줄이 오래 기억에 남을 수도 있다. 동네 어귀의 어스레한 가로들 불빛 아래에서 읽은 책, 해외출장을 가는 비행기 안 태평양 상공에서 책등을 켜고 읽은 미국 역사책은 당시의 환경과 함께 읽었을 때의 느낌까지 생생히 기억난다. - <안정된 만큼 불안한 마흔_책읽기에 갇히지 말고, 자유로워지자> 중에서

 책을 꼭 구입해야 하는지 빌려 봐도 괜찮은지는 사실 무의미한 질문이다. 사람마다 독서환경ㄹ도 모두 다르고 구매를 결정하는 기준도 모두 다르기 때문이다. 다양한 분야의 독서를 해야 하는 학생이거나 취미로 책을 읽는 사람이 앍고 싶은 모든 책을 구입하기란 쉽지 않다. 그렇기에 주변에 쉽게 갈 수 있는 대형 도서관이 있다면 금상첨화일 거다.
  가장 잘 읽히는 책은 스스로 서점에서 오랜 고민 끝에 고르고 구입한 책이다. 그래서 정기적으로 일정량의 책을 구입하게 되면 자신이 구입한 책에 대한 애정이 생기게 되고, 투자한 비용이 있으니 시간을 내 읽게 된다. 만약 그 책이 이해하기 어려운 내용의 책이더라도 이미 비용을 지불했으므로 억지로라도 일게 된다. - <책 선택에 필요한 독서지략_월급의 3%는 도서 구입에 투자하라> 중에서    

   조선의 선비들은 많지 않았던 책으로 인하여 한 권을 잡으면 수백 번을 일근 것을 기본으로 하였다. 그래야 책이 품고 있는 참 듯을 마음 속 깊이새길 수 있다는 것인데, 실제로 옛 선비들은 수백 번은 기본이고 수천 번이나 수만 번을 반복해서 일근 경우도 드물지 않았다. 세종대왕은 백독백습(百讀百習)을 기본으로 했는데 아버지 태종이 책을 주면 세종은 그 내용을 소리 내어 읽으면서 손으로 기록하였다고 한다. 세종은 ‘사서삼경’을 비롯해 어떤 책이든 밤을 새워가며 읽고, 한 번 읽을 때마다 동시에 한 번을 쓰고 ‘바를 정(正)’자를 표시해 나갔다.
  현대의 독서가들은 과거처럼 단순 반복해서 책을 읽지는 않는다. 과거에 비해 읽어야 할 책도 많고 실제 접하는 정보도 많기 때문이다. 또 그만큼 빈복해서 읽을 필요가 없는 책도 있다. 만약 이런 경우를 생각해보자. 일고 반드시 기억해야 할 지식을 주는 책, 독서토론 모임에서 핵심 논제를 발표하기 위한 책, 도서 리뷰를 써야 하는 세 권의 책이 있다면 각각 어떻게 읽어야 할까? 아마 세 권의 책이 읽는 법뿐 아니라 마음가짐까지 다르지 않을까? - <책읽기에 꼭 필요한 독서지략_반복해서 읽어서 내 것으로 만들어라> 중에서

  독서는 자신을 발견하고 서ᅟᅡᆼ장할 n 있는 가장 중요한 수단이다. 나는 어떤 강점을 가지고 태어났는지 어떤 방식으로 배우는지를 판단하고 실천할 수 있다. ‘샐러던트(saladent)’는 늘 공부하며 나를 성장시키는 직장인ㅇㄹ 부르는 말이다. 학교에서 배운 것으로 일생 더 이상 배움이 끝이라고 생각하는 것은 참으로 위험한 방상이다. 독서를 통해서 학습하고 성장해야 한다는 말은 앞에서도 했으니 이제는 조직차원으로 들어가 보자.
  독서경영은 기업 및 조직에서 독서를 통하여 개인의 능력을 개발하고 조직의역 량으로 승화시켜 경영능력을 키우는 것을 목적으로 한다. 개인의 학습을 넘어 지식을 공유하고 창출하는 지식경영을 출발점으로 할 수 있고 창의성 개발, 창조적 조직으로 변신할 수 있게 도와준다, “진정한 창의성이 발현되려면 사람이 가지고 있는 데이터베이스의 크기가 커야 한다.”고 많은 창조적 지식인들은 말한다. 또한 그 지식들을 결합해서 자신이 원하는 성과를 낼 수 있어야 진정한 창의적인 것이라고 말한다. 결국 개인은 세상에 널려 있는 지식들을 자신의 것으로 만들고, 조직차원에서 이를 공유하고 나누게 되면 조직에서 해결해야 할 수 많은 일들을 효과적으로 처리할 수 있게 된다. - <책읽기를 마친 후 필요한 독서지략_조직 차원의 책읽기로 확장하라> 중에서

* 전박사의 핵심 메시지

  이 책의 저자는 책읽기를 시작할 때뿐만 아니라 책을 읽는 중에도 책을 읽은 후에도 항상 ‘목적’을 가져야 한다고 이야기하며, 책읽기를 통해 작게는 전문성 강화를, 크게는 삶에의 통찰력을 키울 것을 조언하고 있다. 전적으로 동의한다. 책읽기는 누구나 할 수 있는 아주 쉽고 간단한 것이다. 자기 주변에 읽을 수 있는 책만 있으면 되기 때문이다. 

  하지만 실천하는 사람은 그리 많지 않다는 게 문제인 것이다. 대다수의 사람들이 책 읽을 시간이 없어서 책을 읽지 못한다고 한다. 이는 핑계에 불과한 것이다. 저자는 노골적으로 책을 읽을 마음이 없는 것이지 시간이 없는 것이 아니라고 한다. 나 역시 같은 입장이다. 
  모든 게 습관이 중요하다. 좋은 습관이든 나쁜 습관이든 습관은 무서운 것이다. 책읽기가 안 되는 것은 책읽기 습관이 배어있지 않기 때문이다. 책 읽는 습관을 갖도록 노력해야 된다.

  저자가 굳이 마흔에 배우는 독서지략이라고 한 것은 40대가 가장 안정적인 거 같으면서도 불안한 세대이기 때문일 것이다. 직장에서 어느 정도 지위에 올랐지만, 호시탐탐 자리를 노리는 후배들의 무서운 추격과 미래에 대한 불안감이 목적 있는 책읽기를 가능하게 할 수 있기 때문에 독서지략이 필요한 것이다.

  본인 역시 독서경영의 중요성을 알리고 있다는 점에서 저자의 이야기에 많은 부분 공감을 한다. 중요한 것은 책읽기에는 왕도가 없다는 것이다. 매일매일 밥을 먹듯이 책을 읽는 습관이 중요하다. 책 읽는 습관을 어떻게 만들 수 있는지는 이 책에서도 잘 알려주고 있다. 
  이 책을 통해 책 읽는 습관과 자기계발을 위한 도구로 독서경영을 활용해 보기를 권하고 싶다.